留住人才(一)

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留住人才(一)

 

一些广泛实施的保留员工的方法包括确保员工的职业发展途径;确保工作与生活的平衡;通过培训与发展提升能力;检讨薪酬和福利变得更具吸引力;在公司和商业层面建立一个强大的品牌身份。

公司也可以实现员工忠诚度项目,如:与部门的员工举行定期的“工具箱”会议;提供员工一个简单及容易的反馈平台;轮换工作;进行团队建设活动,如运动会,来帮助员工建立感情。