留住人才(二)

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留住人才(二)

 

中小企业可能在提供良好的薪酬制度上面对一些限制。当中的限制包括:有效的薪酬预算、缺乏薪酬方面的诀窍及专业知识。

然而,良好的薪酬实践只不过是人才管理方面的其中一角。保留人才也可以通过一系列的因素达成,包括:拥有能给予员工帮助和支持的监管员,有机会学习,做有趣的工作,及拥有一个能够扶持员工及适宜的工作环境。